29 de jan. de 2010

ovo Fabergé: David Carson.

Um dos designers de maior impacto para o Séc XX foi David Carson. Não pretendo aqui discutir o grau de importância em relação a outros designers de nome, nem colocá-lo acima ou abaixo de nenhum outro nome, somente colocá-lo na minha lista.

Um surfista que decidiu ser designer transformou a linguagem visual no final dos anos 90 e mudou de uma vez por todas o uso da tipografia. Tipografia enquanto elemento artístico, muito mais do que elemento informacional. Tipografia que pode ser admirada em qualquer idioma ou cultura.

Lembro que quando comprei o The end of Print, seu livro portfólio, fiquei impressionado. Não é atoa que marcas como Nike, MTV, Ray Gun, New Yorker e tantas outras, contrataram ele para criar, livremente, a sua visão sobre elas.

David Carson é daqueles designers que marcam e com certeza são inesquecíveis. Seu trabalho foi copiado, ainda o é, no mundo inteiro. Seu estilo é inimitável.

Seu mais novo livro, Trek : David Carson Recent Werk (work in german) chega as lojas. Por enquanto achei só na amazon. Sugiro a compra.

Relacionei algumas imagens sobre o trabalho desse designer / tipógrafo / surfista no final desse post.

Se você é designer, diretor de arte ou pretende ser, adicione esse nome a seu guia de referências.

Para conhecer mais sobre o trabalho do Designer: http://www.davidcarsondesign.com/


Não perca o próximo ovo Fabergé com grandes nomes do design / advertising / architecture.









28 de jan. de 2010

Internet e Redes Sociais: sinapses.


A Internet nunca mais foi a mesma desde que surgiram as primeiras redes sociais. Síntese da unidade de indíviduos em torno de um tema, cultura ou qualquer outra informacão, seja ela qual for, as redes sociais mudaram a comunicação num paralelo jamais visto pela humanidade.

A informação trafega com velocidade impressionante. Veja pelos replies, retweets, comments e outros afins que transitam todo dia pela web.

Desde a mudança na forma de comunicar ao impacto de quem comunica e como comunica, as redes sociais, a meu ver, são sinapses de um grande consciente coletivo que orbita a web.

As empresas precisam aprender e entender (algumas já o sabem muito bem) o poder dessas ferramentas. Leia-se por rede social todo ajuntamento de pessoas em torno de uma ferramenta, serviço ou produto da web e na web.

As marcas por si só, já "convergem" diferentes tipos de pessoas que, por afinidade, se associam a elas.

Tomemos por exemplo a ferramenta Nike Plus. É um exemplo de rede social criada a partir de:

produto ou marca + hábito + tecnologia

A Nike hoje possui milhões de praticantes de corrida (indoor, outdoor) que "competem" entre si ou mostram seus resultados online. É uma estratégia sensacional. É marketing, tecnologia, interação. É um ciclo de relacionamento. É Branding puro e objetivo.

Talvez pensem que usar a Nike seja um exemplo fora da nossa realidade. Mas digo que não é.

Seja uma marca de Minas, São Paulo, Vancouver, Tokyo ou qualquer outro ponto do Google Maps, tem sempre uma forma de utilizar as redes sociais para promoção ou divulgação de QUALQUER produto, marca ou serviço.

Os grandes avanços da humanidade foram na direção de minimizar tempo ou executar tarefas com o menor esforço. Sempre buscamos a inovação e principalmente a superação.


Acredito que a evolução da internet seja uma grande e complexa rede neural. Um "second life" no nosso dia-a-dia. Veja os exemplos de realidade aumentada (nada de exemplos bobos como ter um boneco na mão ou um personagem), digo realidade aumentada que vai "inserir" o estilo web de informação no nosso estilo real de vida, me refiro a poder "clicar" num prédio e saber todas as empresas que atuam ali, calcular distâncias ou localizar qualquer pessoa / lugar em segundos.

Isso ao mesmo tempo é preocupante. Imagino que a Google tenha mais informação coletada em e-mails, conversas, buscas, etc., que todas as bibliotecas já nomeadas e conhecidas da história da humanidade.

Cada post, tweet, comentário, bit, byte, foto, vídeo, áudio que criamos, enviamos, re-transmitimos, validamos e até mesmo rejeitamos, são blocos, tijolos digitais para construção da nova internet. 

Entender nosso papel enquanto prosumers (produtor e consumidor da informação) é crucial.

Saber tirar proveito de todo esse agigantado volume de interações e informações é questão de sobrevivência. Não importa em qual rede você esteja.

18 de jan. de 2010

Dica Poché: The Book Cover Archive.




Alguns sites realmente valem a pena adicionar ao Bookmarks (ou Delicious). Esse site é uma visita obrigatória para designers, tipógrafos, e amantes da leitura, mesmo que seja só a capa. O projeto pretende ser um arquivo de capas de livros e seus respectivos designers.

Dica Poché: Spam, como reclamar?




Frequentemente somos bombardeados por mensagens intrusivas, indevidas e inoportunas, o chamado Spam. Hoje precisei de tomar uma atitude com uma empresa que vem, sem nenhum consentimento meu, enviado e-mails de promoções turísticas para mim e todos da agência que trabalho.

Segue esse link que te dá os passos para denunciar um spammer ao comitê gestor da internet no Brasil.

http://antispam.br/reclamar/

13 de jan. de 2010

wEggSite: Case - Ikea Come into the Closet.



É muito bom ver o potencial da internet e o quanto ela pode associar emoções e interações a uma marca, produto ou serviço.

Sou fã de carteirinha da Ikea, a empresa sueca que revolucionou a forma de vender móveis e artigos para casa.

Dificilmente já vi um projeto mediano deles. A maioria é acima do comum, quando não, extraordinário.

Selecionei aqui um dos cases que admiro deles: Come into the closet.

É um projeto a princípio pequeno em termos de tamanho (quantidade de páginas / cliques) mas GIGANTE em termos de inovação, criativivade e programação. Para demonstrar os diferentes tipos de closets e guarda-roupas da empresa, criaram um website onde, em diferentes cenários, você controla atores que literalmente dançam no ambiente. A tirada é que você controla os atores através de trilhas pré-definidas, trilhas que você pode fazer upload, econtrole via teclado e webcam/microfone.


Projeto primorosamente executado pela agência sueca Forsman & Bodenfors. Que convenhamos, é talentosa e competente pra caramba! Para entender um pouco sobre o case, veja a apresentação criada pela agência para o One Show em 2009 aqui.

Ou clique aqui para acessar o projeto.

Qualquer dia desses posto outro wEggsite case. Até lá.

11 de jan. de 2010

Dica Poché: Adidas Teamgeist - Campanha e Hotsite.

Continuando o post anterior sobre a belíssima campanha da Adidas criada pela North Kingdom Project, segue abaixo o vídeo do primeiro comercial - PROLOG e link para o Hotsite em Português.



Para acessar o hotsite, clique na imagem ou visite este link.


Ovo Fabergé: Making-Of "Adidas Teamgeist"





Pra mim uma das melhores campanhas já criadas para a "marca das três listras". Segue abaixo um link direto para o site designchapel mostrando com detalhes como a agência North Kingdom Project criou e executou essa belíssima campanha.



No link você vai encontrar o passo-a-passo de criação da campanha. Story Board, Concept Arts e é claro, o resultado final.


Campanha do talentosíssimo Diretor de Arte e fundador da North Kingdom, Robert Lindström.





Achei o link via Carlos Merigo.



Dica Poché: Stanford Web Credibility Research - 10 dicas para aumentar a credibilidade do seu site.








A Universidade de Stanford divulgou uma excelente pesquisa feita pelo seu laboratório de Tecnologia Persuasiva, que tem como objetivo investigar como projetos de tecnologia, desde websites até iphones, podem ser projetados para mudar o que as pessoas acreditam ou fazem. Algo que a universidade define como Captologia. Para saber mais sobre o Laboratório, clique aqui.


A pesquisa lista as dez dicas que todo website deve seguir para manter sua credibilidade. Busquei a tradução do conteúdo no blog da Mídia Digital, mas quem quiser acessar a pesquisa na íntegra, clique aqui. Destaque para o item 6 da pesquisa. Design, sim, é um fator importante e que transmite credibilidade. Quanto melhor o design e melhor usabilidade, maior credibilidade.

1 – Facilite a verificação das informações do seu site.
Se as informações do seu site são confiáveis, não tem por quê esconder as fontes. Disponibilize o link de onde você tirou a informação; cite nomes e referências.


2 – Mostre que existe uma instituição organizada por trás do projeto
Transfira a autoridade de organizações respeitadas para o conteúdo. Funciona como um “Page Rank Cognitivo”. Exiba logomarcas, números de registros, entre outras informações oficiais que demonstrem que seu site tem bala na agulha.


3 – Realce a experiência da organização nos serviços que oferece e nos conteúdos que disponibiliza.
Você tem um conteúdo de qualidade? Os profissionais da sua empresa são os melhores do mercado? Exponha e explore isso de maneira objetiva. Diga também a quanto tempo sua empresa está no mercado, exiba cases de sucesso, depoimentos de parceiros, clientes, etc.


4 – Mostre as pessoas honestas e confiáveis por trás do projeto
Exiba nomes. Forneça contatos pessoais na medida do possível. Se o usuário tem acesso fácil a quem está envolvido com o desenvolvimento de um site ele pode esclarecer suas desconfianças pessoalmente.


5 – Facilite o contato
Quem não deve não teme. Os usuários se sentem seguros ao saber que podem fazer contato com o site rapidamente e por diferentes caminhos. Não esqueça de sempre responder os contatos.


6 – O design do seu site deve parecer profissional (ou apropriado para sua finalidade)
Aí está um dos fatores que atestam a importância da beleza do layout na usabilidade. Ninguém confia em um site feio ou com aparência amadora.


7 – Faça seu site fácil de utilizar, e útil
Problemas de usabilidade também evocam amadorismo, além de irritar o usuário, prejudicando as conversões. Sites que não servem pra nada, então, não é preciso nem comentar.


8 – Atualize seu site freqüentemente (ou pelo menos mostre que foi revisado recentemente)
Uma das coisas mais legais da internet é o dinamismo. Mesmo se um site tem conteúdo estático (página institucional, por exemplo), ninguém vai confiar muito se a última atualização foi no tempo dos dinossauros.


9 – Seja moderado com conteúdos promocionais (anúncios e ofertas)
Quando a esmola é demais, o santo desconfia. Mas além da desconfiança comercial (produtos baratos demais, por exemplo), se mais de 70% da área do site é tomada por banners e links patrocinados, é porque o conteúdo é duvidoso ou não deve ser muito importante.


10 – Evite todo o tipo de erro, por menor que seja.
Bugs também são fortes indícios de amadorismo e de deficiências no projeto. É melhor uma funcionalidade que não existe do que uma que não funciona.


Links deste post:
Blog Mídia Digital
Stanford Captology Lab
Stanford Web Credibility Research

8 de jan. de 2010

Manda que nós faiz!



Nos anos 80 existia um único fornecedor de filme (película) em Belo Horizonte. Fazer filme era caríssimo, coisa de 25 a 30 mil dólares um anúncio de 30".

Acontece que o tal fornecedor era do tipo que aceitava tudo. O pessoal ligava com uma demanda:

- Fulano, tô aqui com um filme pra Grendene, vai ser filmado em Paris, modelo global, 30" com duas versões pro filme. Quanto você me cobra?

- Ah, esse filme aí eu faço por $50.000 dólares.

- Mas fulano, só temos 10.000.

- Quase sem pensar a resposta era sempre a mesma, imediata:  "Manda que nós faiz!"

Não preciso dizer que o tal fornecedor faliu. Esse caso, vivenciado pelo meu pai e por boa parte da velha guarda da propaganda mineira reflete o que hoje, infelizmente, muitas agências e profissionais do mercado estão fazendo.

É muito triste ir a uma reunião com um futuro cliente e ouvir que ele não paga mídia, produção ou qualquer bonificação.

É triste desenvolver um planejamento estratégico impecável, uma campanha primorosa e ver o cliente optar por uma outra agência que ofereceu 10% de B.V ou não vai cobrar criação.

Sei que a novela é antiga, talvez mais longa do que imagine, mas precisamos restaurar o direito de receber bem por um trabalho ético, criativo e exclusivo.

Dizem que nos mesmos anos 80, Washignton Olivetto visitou a Rússia para conhecer o mercado publicitário. Voltou de lá abismado porquê a agência que ele visitou, uma das maiores de Moscou, não aprovava nada com o cliente para veiculação. A justificativa do dono era simples:

"Como posso sujeitar um trabalho feito por uma equipe especialista, pessoas que estudaram e se capacitaram pra fazer comunicação, ao cliente, que é leigo no assunto.?"

Não defendo esse caminho. Defendo uma parceria real. Recentemente na agência que trabalho fomos tomados de surpresa porque numa instituição que vinhamos atendendo há quase 3 anos, mudou a gerência de marketing. Isso pras agências é comparado a notícia que a Blitz Krieg nazista estava chegando nos anos 40 na europa.

Triste ver que nosso mercado vive de sobressaltos de egos. Muda o gerente de marketing, muda a agência.

Isso sem falar nas concorrências marcadas. Participamos recentemente de umas 3 e sabíamos que determinada agência levaria. Não deu outra, a "profecia" cumpriu.

Admiro as iniciativas de pessoas como Donald Isnenghi, que por anos a fio tem mantido, as vezes sozinho e com investimento próprio, o Clube de Criação Publicitária de Minas Gerais. Os profissionais do CPMG (Clube de Planejamento de Minas Gerais), ABAP e Sindapro. Espero que o trabalho desse pessoal com uma postura correta de cada um de nós, gere um mercado sadio e genuinamente competitivo.

Só vale atentar que enquanto tivermos profissionais que mantêem o lema do "Manda que nós faiz!" o mercado não vai mudar. Postura não depende de quanto vamos ganhar ou perder.

Talvez percamos mais do que simplesmente a verba: a dignidade.

Fio de Ovos: 5 livros que você deve ler.

Fico impressionado, a cada dia que passa, como as pessoas leêm cada vez menos. Herdei esse bom hábito do meu pai. Na minha casa sempre fomos incentivados a ler e realmente, olhando pra trás, vejo como isso é recompensador.

Pretendo postar sempre boas dicas de livros que já li para os visitantes desse Ovo. Relaciono abaixo alguns dos livros que li recentemente e que sempre que posso releio para fixar ainda mais o conhecimento deles.

Veja a lista desse primeiro Fio de Ovos:


As 21 irrefutáveis leis da liderança.
John Maxwell - compre aqui.

Um dos melhores livros que já li sobre liderança. Mais do que ensinar a liderar, Maxwell explica como a arte de servir faz os verdadeiros líderes que atraem e retém os talentos em torno de si. Não tenho mas pretendo comprar.




Salto: uma revolução em estratégia criativa nos negócios.
Bob Schemetterer - compre aqui.

Quem trabalha com criação, seja na execução ou gestão de processos criativos, deve ler. Bob é CEO da Euro RSCG Worldwide. No livro ele demonstra como ICN (idéias criativas nos negócios) podem impactar e mudar a forma de comunicar marcas, serviços ou produtos.




Inteligência Cultural
David C. Thomas - compre aqui.

Thomas demonstra que cada cultura tem seu "piloto automático" na maneira de fazer negócios. Culturas individualistas sempre vão entrar em choque com culturas coletivistas. (USA x Mexico por exemlo). Vale a leitura para entender os diferentes choques culturais que estamos propensos a ter num mudo cada dia mais globalizado.



O Poder das Multidões
Jeffery W. Howe - compre aqui.

O Autor demonstra o poder da coletividade. De casos como o IstockPhoto, uma comunidade de fotógrafos amadores, amantes da fotografia que ameaçaram a gigante Getty Images e foram comprados pela bagatela de $52 milhões. Howe demonstra que o colaborativismo é mais específico e assertivo que os experts em muitas áreas de conhecimento. Se puder compre e leia.




Seminário de Tom Peters: Tempos Loucos exigem Organizações malucas.
Tom Peters - compre aqui.

Peters é considerado um dos papas da gestão moderna em marketing. Talvez rotulá-lo seja algo bem complicado de fazer. Peters traz nesse livro exemplo de empresas que trabalham com paixão e, na maioria dos casos, focados no cliente. É um livro onde cada capítulo traz um estudo de caso e pode ser lido na ordem que você quiser. Uma fonte de consulta constante.


No próximo Fio de Ovos vou trazer dicas de livros de Design. Espero sua visita.

7 de jan. de 2010

Ovo Gadget: 120 anos de National Geographic nas suas mãos.




Que tal ter todo o conteúdo produzido pela National Geographic nos últimos 120 anos? Bom por apenas $199,95 dólares você pode ter todo esse conteúdo. Disponível somente para moradores de USA e Canadá o HD de 160Gb contém fotos e vídeos em alta definição. Além de poder pesquisar e ter acesso a TODAS as edições da revista já publicadas.


Basta plugar o HD em seu computador (via USB) e ter acesso a toda essa maravilha.

Quem quiser ofertar um, estou aceitando.

Mais detalhes sobre o gadget aqui.

nOvo: Nation Branding by Gustavo Santos.

Gustavo é um amigo de longa data. Designer e skatista. Nos conhecemos em 91, quando um amigo meu tinha uma banda, a Square Balls. Era banda de skatista, meio punk-rock-progressivo.

Tivemos a oportunidade de trabalhar juntos em alguns projetos feitos para a Arezzo, isso na extinta E-MEDIA. O Gustava é talentoso pra caramba, aliás a família toda. (Gustavo é irmão do Cláudio da Voltz Design).

Hoje recebi via um amigo comum um link para o TCC do mestrado de Branding dele. Acho que todos que procuram saber ou tem interesse sobre o assunto deveriam ler. Ele escreve sobre Nation Branding, um termo utilizado para o branding aliado à política. Como ele pretende demonstrar no seu mestrado, Nation Branding é algo muito mais amplo. Vale ficar de olho no trabalho do Gustavo.

Aproveito para desejar todo sucesso pra ele e fico na expectativa do livro e do trabalho final.


Dica Poché: 47 mandamentos da Gringo.Nu.

Realmente é inquestionável o talento e a criatividade da Gringo. Agência brasileira com talento global. Vale a pena dar uma olhada nessa apresentação deles.

6 de jan. de 2010

Dica Poché: 5 passos para um bom Currículo.




Neste tempo de trabalho já analisei diversos currículos e já fiz várias versões do meu também.

Com isso posso me considerar uma pessoa experiente em currículos. Nada comparado a um diretor de RH ou um profissional da Catho.

Segue abaixo o que eu considero as dicas de ouro para um Currículo eficiente:




1) Tenha um portfólio online. 
(seja você um diretor de arte, redator, produtor, repentista ou seja lá o quê).

A web oferece hoje milhares de serviços gratuitos para você se mostrar ao mundo. Para Designers, Diretores de Arte e Fotógrafos sugiro o Coroflot e Behance.

Para redatores vc tem o SlideShare e Camaleo (esse o melhor pra mim).

Normalmente quem está analisando um Currículo precisa ganhar tempo. Mais do que ler suas aptidões, objetivos e metas, ele quer mesmo saber se você sabe fazer e fazer bem feito.
Ao disponibilizar um link para seus trabalhos você agiliza o processo e facilita ainda mais a decisão se vai ser contatado ou deixado de lado.

2) Seja objetivo nos seus objetivos.
(parece coisa de louco mas é verdade)

Dizer que deseja "trabalhar com produção eletrônica, atendimento ou planejamento em uma grande agência de comunicação" quer dizer nada. Isto é, diz que você topa qualquer coisa e que na verdade até o momento:

a) não sabe o que quer
b) não sabe nada muito bem de nenhuma das áreas que está buscando.

Diga - "Desejo atuar como atendimento ou executivo de contas para cliente de médio e grande porte" ou "Atuar como profissional de planejamento estratégico."

Por incrível que pareça já recebi muitos Cv's com os mais diversos objetivos. Veja alguns abaixo para sabe como NÃO fazer:


"Atuar nas áreas de planejamento, atendimento, mídia e/ou produção em agência de publicidade de médio a grande porte ou na área de comunicação empresarial, nos departamento de comunicação e/ou marketing de grande empresa."


"Conseguir uma colocação Atendimento Publicitário, Planejamento ou RTVC em agência de publicidade de médio a grande porte, ou em departamento de comunicação (Marketing, Vendas e Eventos) de empresa de médio a grande porte."

3) Enfatize suas qualidades e anseios
(de prefência faça seu dever de casa sobre a empresa que deseja trabalhar)

Todo CV sempre tem um texto padrão ao estilo: "sou um profissional motivado que encara novos desafios com facilidade e de fácil convivência." Isso é bom de ler mas muito comum, chega a ser clichê.

Diga o que realmente deseja fazer para aquela empresa específica (para tanto tenha um modelo editável): Pretendo nas Organizações Tabajara contribuir com minha experiência para conquista de novos mercados além dos recém conquistados em Nova Iorque, Paris e Roma.

O exemplo acima da Tabajara que acabou de expandir para outros mercados mostra que você fez seu dever de casa. Leia, procure saber sobre a empresa que você está se candidatando. Se for uma empresa de tecnologia mostre um pouco do que você tem estudado sobre novas tendências.

4) Use o BCC quando enviar seu CV por e-mail.
(isso pode te evitar algum desconforto)

O BCC (blind carbon copy ou cópia oculta) pode te livrar de alguns incômodos profissionais. Recentemente recebemos um CV por e-mail onde além do meu nome tinha pelo menos uns quinze nomes de profissionais de outras agências.

Além de denotar interesse em trabalhar em qualquer lugar (o que no fundo é verdade pra quem está desempregado) mostra que você está desesperado. Quando você envia uma cópia oculta (envie o e-mail pra você e coloque no BCC todos os contatos que deseja), você se resguarda e ainda demonstra que AQUELA empresa é a que você quer (mesmo que sejam as 15 escondidas).

5) Faça bom uso dos relacionamentos
(é sempre bom poder tangibilizar sua pré-entrada numa empresa através de alguém que já está lá)

Tancredo Neves, o eterno Presidente dizia: "Quando estiver subindo uma escada, cumprimente quem está descendo." Ou seja, valorize as pessoas e saiba crescer sem pisar ou distratar alguém.

Seja o auxiliar de serviços gerais ao diretor da empresa, se conhecer alguém lá dentro, utilize isso no seu e-mail de apresentação:

Olá Diretor Manda Chuva,


me chamo João Ninguém e conheço muito a Lisa, sua Gerente Financeira. Sempre ouvi dela muitas referências positivas sobre a Manda Chuva S/A e ficaria muito grato de ser considerado para uma vaga de Gerente de Marketing.


Fico no aguardo e agradeço sua atenção.
Att,


João Ninguém

- - -

Bom, basicamente essas são minhas dicas de como construir um Currículo eficiente.

Claro que existem muitas outras dicas por aí na web (colocar resumo rápido dos locais que já trabalhou, etc.) Espero que com esses passos você tenha sucesso na busca de um novo trabalho. Nunca sabemos quando vamos precisar.

5 de jan. de 2010

Um post envelhecido 14 anos.

Demorei um tempo para criar um blog. O difícil foi achar um nome que gostasse. Tinha criado um com o título de Over de Plus a Mais, mas confesso que achava o nome cansativo, apesar do meu amigo @maurilo gostar. Pretendo aqui, na medida do possível escrever um pouco da minha experiência.

Tenho 34 anos. 12 como empreendedor. Trabalho desde os 14 anos, quando a finada amiga da minha mãe, Tia Maristela, me deu um emprego de Garçom no restaurante dela. Ficava ali na Cláudio Manoel com Maranhão. Não ganhava muito mas aprendi bastante e comi bastante, isso sim.

Entre idas e vindas já trabalhei em estúdio de fotocomposição, serigrafia, gráfica rápida, canal de televisão, fiz campanha política com o Luiz do Sys (@goiabamor), na extinta DNA e na ativíssima Perfil. Fui designer júnior na By Design onde tive o prazer de trabalhar com a mega talentosa e charmosa Ângela Dourado. La fiz uma boa escola. Fui parte do núcleo da Dani Karam (@danikaram), Andréa Costa Gomes e Carol Teixeira.

Lá aprendi a ver o design de forma global e encantei com o mundo da criação. Confesso que isso começou bem antes, nos idos de 1992 quando fui estagiar na agência do meu pai, Mário d'Alcântara (@mariodalcantara). Lá tive o prazer de aprender o bê-á-bá de tipografia, kerning, layout com o Mestre Raul Alvarenga. Um dos Diretores de Arte mais talentosos da velha guarda. Lá fui apresentado ao Corel 3, Aldus PageMaker 3 e Adobe Photoshop 3. Fui estágiário de finalização do Ricardo Miranda, grande amigo que atualmente trabalha no mercado gráfico.

De lá foram outros caminhos. Fui apresentado ao Evando Abreu, empreendedor e dono da Compoart. Um dos maiores fotolitos da América Latina na época. (que o mercado agradeça a ele pelos Apples Classic II que ele comprou para cada grande agência em 1988, pelo que sei o Xico Castilho até hoje usa o dele.)

Lá pude aprender mesmo sobre PC e Mac. Aprendi bastante com Cássio, Deomar (hoje na Domínio Público), Carlos Loiro e outras "feras" do mercado. Tive o prazer de finalizar trabalho dos mais prestigiados Diretores de Arte do mercado na época (Geraldo Leite, Ricardo Carvalho, Cacate, Cláudia Travessoni e outros nomes de peso do mercado.)

Confesso que ali aprendi mais sobre estética, uso de cor, equilíbrio e harmonia do que em qualquer curso de design.

Dali fui estagiar na Godoi,M para suprir uma vaga deixada pela amiga Sylvie Moyen. De lá fui para a BY Design. Depois de um tempo aprendendo com o pessoal fui chamado para ser Diretor de Arte Interativo na Prompt. Isso já em 1996. Não sem citar que em 1994 trabalhei numa empresa de software chamada Softech. Lá tive um chefe exemplar. Wanderson. Trábalhavamos na sede da Rádio 98. No prédio da Studio J. Uma serigrafia de Jacques Jarjour Carneiro, grande amigo que já partiu.

Em abril de 1997 comecei minha carreira empreendedora. Juntamente com dois amigos fundei a E-MEDIA, empresa de marketing interativo (depois webmarketing, agência digital e por fim agência web).

Confesso que tinhamos um estilo e uma metodologia muito avançada para a época. Enquanto todo mundo fazia "romipeige" a gente propunha de fazer sites e aplicações multimídia. Chegamos a fazer um piloto, com grande expectativa, de Mc Games para o Mc Donald's. Eram uma série de jogos em diskettes 3.5". A idéia foi super bem aceita. O custo e a viabilidade mercadológica na época eram inviáveis.


Quando em 2004 se não me engano o Mc Donald's deu cds com jogos de brindes no Mc Lanche Feliz confesso que fiquei feliz e triste ao mesmo tempo. Feliz porque nossa idéia era boa. Triste porque o timing foi ruim.


Foi uma época de muito trabalho e pouco dinheiro. Os sócios sairam, um logo de início, o outro ficou até quando deu. Depois tive outros dois sócios, meu irmão e um amigo.


Na E-MEDIA tive o prazer de criar para clientes como Arezzo (praticamente criamos toda a identidade e posicionamento da empresa, que é utilizado até hoje), Engetron, Patrimar, Arzon, Estado de Minas, Uai, dentre outros. Os novos sócios, Pablo Aguirre (um amigo de infância) e Fred d'Alcântara (meu irmão) deram novo fôlego pro negócio.

Fique 7 anos na E-MEDIA. De 1997 a 2004. Foi muito chão. Muitas propostas. Muitos modelos de trabalho. O mercado era muito novo. Tudo era muito novo. Criamos e inovamos em padrões que grandes agências web de BH copiaram e utilizam até hoje.

Em 2004 fundei a Viva Digital. Uma agência de soluções digitais. Era eu, um computador e um escritório na minha casa. Vendia projetos com base na experiência que adquiri em todos os anos de trabalho. Tinha uma equipe para cada projeto. Já coordenei projeto com um programador no Canadá, um designer no Rio de Janeiro e um produtor em Porto Alegre. Foi gratificante.

Em 2008, já com um portfólio de clientes e uma metodologia de trabalho bem estruturada, aceitei o desafio de colocar a Viva Digital em Stand BY e ser Supervisor de Criação Digital da Reciclo.

Aqui tenho vivenciado o dia-a-dia de grandes campanhas que requerem integração on/off.

É com essa experiência que pretendo escrever aqui para você meu leitor (será que tem alguém).

Volte sempre. Pode ser que até nos conheçamos, afinal, o mundo é um Ovo. Se for digital, menor ainda.